Currículo – Léo Fernando Castelhano Bruno

Léo Fernando Castelhano Bruno

Professor Associado da Fundação Dom Cabral

TITULAÇÃO

  • Doutor em Ciências Comportamentais Aplicadas com especialização em Comportamento Organizacional, California American University, 1982.
  • Mestre em Administração, California American University, 1978.
  • Mestre em Engenharia Mecânica, Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, 1977.
  • Especialista em Gestão da Qualidade, University of California at Los Angeles – UCLA, 1979.
  • Graduado em Engenharia Mecânica, Escola de Engenharia Mauá do Instituto Mauá de Tecnologia, 1970.

ATUAÇÃO PROFISSIONAL

  • Professor Associado da Fundação Dom Cabral nas áreas de Pessoas, Comportamento Organizacional e Inovação, desde 2004.
  • Orientador Técnico do Programa Parceiros para Excelência (PAEX).
  • Professor Monitor do programa PAEX na área de Pessoas.
  • Membro do Núcleo de Desenvolvimento de Liderança e do Núcleo de Inovação da FDC.
  • Professor colaborador na área de Ciência e Tecnologia da VolkswagenAutoUni, Wolfsburg/Alemanha (Universidade Corporativa).
  • Professor convidado dos cursos de mestrado da UNICAMP – Universidade Estadual de Campinas, UFAM – Universidade Federal do Amazonas e UNILINS – Centro Universitário de Lins nas disciplinas de Planejamento Estratégico, Gestão da Mudança Organizacional, Liderança, Cultura Organizacional, Pesquisa em Organizações e Comportamento Organizacional.
  • Presidente do Conselho do CLSB – Center for Leadership Studies do Brasil, São Paulo/Brasil.
  • Membro do Comitê Executivo do Global Leadership Forum da UNESCO.
  • Membro do Comitê Executivo da CASA – Chinese American Scholars Association, New York/USA.
  • Palestrante internacional nas áreas de Liderança, Mudança Organizacional, Cultura Organizacional e Ciência & Tecnologia (Inovação).
  • Atuou como executivo em diversas empresas, tais como: Ford, Embraer, Philips, Whirlpool/Brastemp, Samsung, Gradiente, Genius Instituto de Tecnologia e Flextronics.
  • Tem ministrado palestras no exterior, como por exemplo: “Leadership and Performance Beyond Expectations” no 10th Global Leadership Forum/UNESCO em Novosibirsk/Rússia, 2008, “Impact of Leadership on Organizations” no E-Leader Conference em Cracóvia/Polônia, 2008, “Nooleadership or Virtuous Leadership and its Impact on Organizational Performance” no E-Leader Conference em Praga, República Tcheka, 2015 e 2019.

PUBLICAÇÕES

  • Autor de capítulos de livros, entre outros: “The Impact of Leadership on Organizations” do livro “Global Leadership”, Adel Safty, et al. – SAPA – Siberian Academy for Public Administration, Novosibirsk/Rússia, 2008; “Innovative Leadership” do livro “The Global Leadership Forum: leadership for human development”, Adel Safty, et al. – SAPA, Novosibirsk/Russia, 2007; “Organizational Differentiation: leading organizations into adding value to society” do livro “Global Leadership”, Adel Safty, et al. – Istanbul Commerce University, 2006; “Impacto da Liderança no Desempenho Organizacional” do livro “Gestão Integrada de Ativos Intangíveis”, Marco Túlio Zanini (org.), Qualitymark, Rio de Janeiro,
  • Co-autor com Sônia Diegues do livro “Eggon João da Silva”: idéias e caminhos, a trajetória de um dos fundadores da WEG” (coletânea Grandes Empreendedores Brasileiros) – Elsevier – Rio de Janeiro, 2009.
  • Autor de capítulo de livro, Desenvolvimento de Liderança” do livro “Escola UNESP de Liderança e Gestão”, UNESP, 2016.
  • Anais de Congressos (papers de pesquisas): 1. A Proposed Framework for Rating Organizational Differentiation, E-Leader Conference, Bratislava, 2006; 2. Personal Values and Leadership Effectiveness, E-Leader Conference, Hong Kong, 2007- com publicação no JBR – Journal of Business Research; 3. Innovative Leadership: Integrating Marketing, Manufacturing and Research and Development, E-Leader Conference, Praga, 2007; 4. Leadership and Performance Beyond Expectations, E-Leader Conference, Bankok, 2008; 5. The Impact of Leadership on Organizations, E-Leader Conference, Krakow, 2008; 6. Organizational Culture: how to measure it, a case study, E-Leader Conference, Tallinn, 2009; 7. The Impact of Organizational Culture on Innovation Management; E-Leader Conference, Budapest, 2010; 8. Ralationship Between Organizational Culture and Innovation Management: an exploratory investigation, E-Leader Conference, Zagreb, 2011; 9. The Impact of Leadership on Innovation Management, E-Leader Conference, Berlim, 2012; 10. Developing Sales Force Effectiveness : an exploratory study; E-Leader Conference, Ljubliana, 2013; 11. Developing Service Force Effectiveness: an exploratory study, E-Leader Conference, Milan, 2014; 12. Nooleadership or Virtuous Leadership and its Impact on Organizational Performance, E-Leader Conference, Praga, 2015; e 13. Nooleadership or Virtuous Leadership and its Impact on Innovation Management, E-Leader Conference, Bratislava, 2016.