Assessment (Hogan , MBTI, DisC)

Há competência apenas quando há competência em ação.

 
 
Competência tem relação com conhecimento agregado, habilidades, experiência, julgamento de valor e relacionamento interpessoal. Está associada as realizações das pessoas, aquilo que produzem ou entregam.

Objetivos:

  • Avaliar pontos fortes e pontos que requerem desenvolvimento frente as competências requeridas pela empresa, através de ferramentas como HOGAN, MBTI, DisC, entre outras.
  • Identificar Gap´s para desenvolvimento, e elaborar Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).

Resultados:

  • Análise crítica do nível de alinhamento dos líderes em relação às competências.
  • Relatório individual sobre o grau de aderência às competências.
  • Planejamento mais eficaz e humanizado na gestão dos Recursos Humanos.
  • Apoio à líderança na tomada de decisão.

Duração

Variável em
Função do Projeto

Local

In Company / A Definir

 
 

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