Vencendo os 5 Desafios das Equipes

Baseado no livro Os 5 desafios das Equipes, de Patrick Lencioni.

 
 

Desenvolvemos um workshop onde identificamos as vulnerabilidades das equipes a apresentamos ferramentas para mitigá-las.

FALTA DE CONFIANÇA – Os membros da equipe não devem ter receio em demonstrar suas vulnerabilidades e fraquezas perante aos demais.

“A confiança é algo que está no cerne de uma Equipe coesa e funcional. Sem ela, o trabalho em Equipe é virtualmente impossível”.

MEDO DO CONFLITO - As pessoas nunca têm objetivos e interesses idênticos. As diferenças de objetivos e interesses individuais sempre produzem alguma espécie de conflito. O conflito é inerente à vida de cada indivíduo e faz parte inevitável da natureza humana.

“Todos os grandes relacionamentos, aqueles que perduram ao longo do tempo, precisam de conflito produtivo para que possam crescer”.

FALTA DE COMPROMETIMENTO – É preciso acreditar e defender aquilo que a equipe decidiu fazer. Os resultados são da equipe: ruins ou bons.

“No contexto de uma Equipe, o comprometimento é uma função de duas coisas: clareza e aceitação.”

EVITAR RESPONSABILIDADE – É obrigação dos membros da equipe fazer com que todos atuem de acordo com o que foi estabelecido tanto em termos comportamentais como em relação às metas.

“No contexto do trabalho em Equipe, porém, ela se refere especificamente à disponibilidade dos membros da Equipe em chamar a atenção pelo desempenho ou por comportamentos que possam magoar a Equipe”.

FALTA DE ATENÇÃO AOS RESULTADOS – A responsabilidade pelos resultados é de todos. Se você conclui a sua parte do trabalho e o colega não, o trabalho não estará completo.

“O foco rigoroso em objetivos específicos e resultados claramente definidos é uma exigência básica para qualquer Equipe que se auto-avalia em função do desempenho”.

Resultados:

  • Desenvolvimento dos líderes, capacitando-os a conduzir equipes.
  • Linguagem comum viabilizando o trabalho em equipe.
  • Aumento da produtividade.
  • Mobilização de todos para atingir os resultados.
  • Diminuição do tempo de adaptação quando das movimentações internas.
  • Equilíbrio nas intervenções tanto no sistema técnico como no humano.
  • Manutenção dos ganhos.

Duração

16 Horas

Local

In Company / A Definir

 
 

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